Å utvikle et arbeidsmiljø hvor ansatte føler seg trygge nok til å ytre det de tenker, tror og mener, kan være en stor utfordring for mange organisasjoner. Mange ansatte er redde for å bli ignorert eller latterliggjort, og noen er til og med bekymret for å miste jobben hvis de kommer med kritikk eller alternative ideer. Dette kan føre til at verdifull informasjon og potensiell verdiutvikling går tapt.
Forskning viser at organisasjoner som legger vekt på å utvikle en kultur av åpenhet og tillit, har en tendens til å ha mer engasjerte ansatte, bedre samarbeid, økt innovasjon og bedre resultater. En studie utført av Harvard Business Review fant for eksempel at ansatte i organisasjoner med en sterk kultur av åpenhet og tillit hadde 106% høyere verdiutvikling enn de i organisasjoner som ikke la vekt på disse verdiene.
Så hva kan organisasjoner gjøre for å utvikle en slik kultur? Det starter med å investere i utviklingen av individuelle ansatte. Dette kan være gjennom trening i kommunikasjon, samarbeid og konfliktløsning. Ledere må også være rollemodeller for åpenhet og tillit, og oppmuntre til å gi og motta feedback og til å være åpne for andres perspektiver og ideer.
En annen viktig faktor er å skape en kultur av psykologisk trygghet. Dette innebærer å skape et miljø hvor ansatte føler seg trygge på å uttrykke sine meninger og bekymringer uten frykt for represalier eller dom. Åpen kommunikasjon og anerkjennelse av ulike synspunkter og ideer kan bidra til å skape et slikt miljø.
Å utvikle en kultur av åpenhet og tillit kan ikke oppnås over natten, men det er en prosess som starter med å investere i utviklingen av individuelle ansatte. Dette vil ikke bare bidra til å skape en mer engasjert og produktiv arbeidsstyrke, men også til å utnytte potensialet for verdiutvikling i organisasjonen. Ved å satse på utvikling av enkeltmennesker kan organisasjoner skape en kultur hvor ansatte er trygge nok til å ytre det de tenker, tror og mener, og hvor verdifulle ideer og perspektiver ikke går tapt.
Ønsker du å skape en kultur av åpenhet og tillit?
Vi i Bedre Formidler utvikler kompetente og selvsikre ansatte gjennom kurs & trening i effektive kommunikasjonsverktøy. Vi bruker blant annet personlige historier som et verktøy for å øke deltakernes selvtillit og evne til å formidle gode presentasjoner, fra scene, i møterommet eller på kamera. Hvis du er interessert i å skreddersy et program som passer din bedrift, kontakt oss eller lese mer om vår formidlingstrening her.